「人」を会社の「資源」として捉え
中国における組織・人事の
プロフェッショナルとして
変革と成長をサポートする

人事顧問

中国（海外）における日本企業の経営・人事における運営支援
組織と人事の専門家として「人」を起点とした観点で海外（中国）における日本企業の変革と成長の挑戦をサポートします。

• 課題を認識し解決に向けて
  動き出していますか？
• 事業戦略の再構築？
  どうすればいいのか？
• 企業文化を醸成したい？
  どうすればいいのか？
• 中国人社員をマネジメントしたい？
  どうすればいいのか？
• 公平で公正な評価を実現したい？
  どうすればいいのか？
• 社員のモチベーションを高めたい？
  どうすればいいのか？
• 活躍できるような社員を採用したい？
  どうすればいいのか？
• 「人」を通じて会社を成長させたい？
  どうすればいいのか？

赴任者研修（日本人赴任者対象）

集合型研修プログラム

海外（中国）での赴任経験を自らの成長と位置づけ赴任者として知るべき内容を集合型で行うプログラム

心の国境を越える

考え方や見方を含めた
価値観や背景を見つめ直す

中国を知る

中国とは一体どのような国で
どのような歴史を辿って来たのか？

部下を知る

指示と命令だけでは部下は動かない。
どうマネジメントすればいいのか？

自分を知る

赴任の背景や意図を含め自身を振り返り
赴任期間にするべき事は？

疑似体験
（ケーススタディ）

疑似体験を通じて
中国における事象の対処を学ぶ

異文化研修（中国人社員対象）

集合型研修プログラム

日本企業及び日本人の価値観やコミュニケーションスタイルを学ぶ事によってより日本企業及び日本人を理解し自身のキャリアアップにつなげていく。

理解の壁

これまでとは違った価値観や
基準に出会った時にどう対処するのか？

日本人と中国人

日本人と中国人の考え方や
価値観の違いを学ぶ

異文化交流

日本人と中国人の
コミュニケーションスタイルの違いを学ぶ

自分を知る

赴任の背景や意図を含め
自身を振り返り赴任期間にするべき事は？

疑似体験
（ケーススタディ）

疑似体験を通じて
日本企業における事象の対処を学ぶ

個別プロジェクト

ご要望により協議相談をさせていただきスタートします

相談例

• ・中国人社員を人事として育成してほしい
• ・営業戦略を共に作って欲しい
• ・海外事業戦略構築のための相談をしたい
• ・採用のアドバイザーとして採用全般を見て欲しい
• ・人事施策を含め評価や採用のアドバイスが欲しい
• ・幅広く人事労務の相談に乗って欲しい
• ・日本の経営陣に中国の現状を話して欲しい

テーマ中国における組織・人事・採用・マネジメント・
コミュニケーション

テーマ例

• ・中国で求められているグローバル駐在員とは
• ・中国で勝てる人事戦略とは
• ・文化とコミュニケーション〜世界で通用するリーダーになるために〜
• ・変わるべき採用〜採用を変えれば会社は変わる〜
• ・中国文化と社会〜良きパートナーになるために〜
• ・リーダーはいかにして生まれるのか？